产品设计手册样本第1部分1、充分考虑用户的阅读需求；

2、体现产品的设计特点；

这里的特点包括两个方面。一、产品本身的特点；第二，你们的产品与同类产品相比有什么不同的特点？抓住这些特点并进行介绍，以便用户更好地了解和使用产品。这其实是一个很好的营销手段，免费发布广告。

3、用力不必均匀，但要集中；

4、语言准确、通俗、简洁，内容清晰、条理清晰：

1）不说空话——不泛泛而谈，而是介绍产品的设计特点

2）先不说过时——产品在不断更新，说明书也应该相应修改和补充。

3）说好中文——一些进口商品必须有准确、完整的中文描述。除了介绍产品的产地、名称、规格外，还必须介绍功能、用法、注意事项、禁忌等关键内容，尤其是警示内容，更不能掉以轻心。

4）不要含糊——避免出现以下情况：一是名称或概念混淆，有时产品中涉及的同一对象有多个名称，说明书也不解释；第二，计量不清或计量单位不统一，使人类无法正确使用。

5）说清楚提醒——对于药品、电器等与使用者健康安全密切相关的产品，一定要说清楚提醒，力求详细、准确、清晰。

6）说好关键词——在产品说明书中，一定要设身处地为消费者着想。对于需要安装和开启的产品，如悬挂衣柜、组合柜等，应以通俗易懂的语言将关键环节的操作方法解释清楚。为了方便消费者。

产品设计手册样本第2部分1. 三星牌细芯自动铅笔分为两种类型：720型和721型，分别使用毫米和毫米铅芯。三星牌细芯自动铅笔结构合理，造型新颖。每个型号可存储7个备用铅芯，并配有一个常规字符橡皮擦。它是理想的书写和绘图工具。一般书写时可采用毫米长度的护芯管，绘图时可采用毫米长度的护芯管。

2. 这支笔使用起来很方便。使用时，移动头部，铅芯会自动伸出。写。使用完毕后，握住笔尖，用力将笔尖向上推，然后收回笔内。

3.本笔中储存的铅用完后，可以补充继续使用。补充铅芯时，只需拔掉后部插头并取下尖头，然后拔下橡胶，将铅芯放入储芯管中，然后插上橡胶并撒上尖头即可。然后，将铅笔尖套朝下，垂直移动几次，直至补充铅芯。核心的尖端暴露出来。

4、使用时的注意事项：

(1) 本笔使用毫米铅芯。请勿放入与笔不同规格的铅芯。否则，磁芯可能无法脱出，或者引线磁芯可能无法牢固夹紧。

(2)本笔可自动更换笔芯。当一根引线用完，连接第二根引线时，如果有回缩，只需继续退出，将第一根剩余的引线推出即可。分支可以扩展。

(3)若多次尝试仍不脱芯，可用笔背的橡皮针将断芯或堵塞在笔尖套三爪夹头内的粉末取出。同时，握住针直至到达末端，重复几次。笔筒的中间连接部分为粘合结构。请不要水平扭转笔，以免导致笔尖脱落。

产品设计手册示例第3 部分产品设计数据

没有规则就没有规则。产品设计的数据规范是产品设计的主要问题。由于目前使用的是PRO/E设计软件，在产品造型和图纸的标准化中，首先要解决大家的提交权限和修改权限的问题。在设计过程中的后续协调和组织中，必须根据机器的通用原理来协调相关部件的配合孔的定位基准，并输入产品的各种参数数据。使用其他设计软件也是如此。保持产品数据的准确性、产品数据的易维护性以及产品数据的表达和分析规范是产品设计过程中的重要任务。

产品设计阶段成果计划

各设计阶段完成并提供相应的设计输出数据；如产品开发初期的《产品方案》，以及设计完成后的《产品设计清单》、《产品手册》、《产品零部件编码规则》等一系列产品文件。

产品设计协调会议

大型产品设计往往会被细分为多个组件，然后由多人在一定时间内完成。因此，如何协调各个人员在各个时间的工作就显得更加重要。在产品设计过程中，总工程师首先要求对产品的各个相关部分进行统一的产品接口安排，以保证每个设计团队或每个设计师的设计接口（如基准、安装孔位置）的一致性。后续流程。产品协调会议主要是对设计前期各组的组合部分进行一系列的协调指示和定义，规定各设计组按照预定的设计方向和目标前进。

产品设计手册样本第4部分价格：无价之宝

功能：做家务（学习时）

生产日期：20xx年4月4日

保质期：100年

问题：马虎（正在改进）

性格：不耐烦（也在改善中）

外貌：浓密的黑发，水汪汪的大眼睛，皮肤不黑不白，反而有点黄。

请原谅我对这个产品的草率。例如：有一次，我在学习《中国园林3》的阅读和背诵谚语时，我学完了谚语：绳子薄处断，冰薄处裂等等，老师说：“谁能说呢？”我以前学过的谚语？”这货举起手来，心里想的是：三个鞋匠，不如诸葛亮。他说的是三个诸葛亮像补鞋匠一样，引得全班哄堂大笑，就连一向严肃的老师也笑了。后来我说：他们是三个皮匠，比诸葛亮还厉害。全班同学这才想起这是他们以前学过的一句谚语。老师微笑着说：因为你的微笑，全班都记住了。该产品刚刚坐下。

注意：该产品只有一件，独一无二，已售完，无法再购买。

产品设计手册样本第五条产品名称：夜片产，又名仔仔。

生产日期：北京奥运会当年11月13日。

籍贯：富阳区叶先生、杨女士家。

模特：身高140厘米，体重38公斤。

成分：骨头、血液、脂肪等生物原料，脂肪含量高于同类产品。

产品特点： 健康活泼的青年，聪明、能干、善良；他会唱歌、和别人一起跳舞、还会跆拳道；他还会讲故事，尤其擅长历史故事和兵器兵器常识。他是居家旅行的不错选择。必备的小开心果。

防范措施：

1、本品特别怕饿，吃得很多。它一次可以吃25个饺子或一大碗面条。记住不要饿死它。

2.这个产品一旦疯了，连家长都会害怕，因为它会问十万个为什么，无穷无尽的问题。

价格：无数，即“识此宝者不取一钱，不知此宝者重金不卖”。

保质期：一百年。

产品设计手册样本第六条产品名称：赵宇

毛重：26kg

产地：中国浙江省温岭市

出厂日期：20xx年1月17日

产品特点：本产品目前身高1.32米，瘦弱，双眼皮，眼睛大，鼻子略扁，嘴巴小，微笑时露出两颗门牙。出厂时可能发生了基因突变，在左胸靠近腋下的地方留下了一个小痕迹（胎记）。该痕迹是产品的防伪标记。本产品热爱学习，求知欲非常强烈。他特别喜欢看书。遇到不懂的问题他会问几十遍。他还喜欢想知道为什么事情是这样而不是那样。我一看到一本书，不管是什么样的书，我都会立刻拿在手里，津津有味地读起来。当你看某件事太投入时，你常常会情不自禁地笑。本品具有丰富的科学知识和想象力，喜欢没完没了地向别人描述想象中的画面。我讨厌我说话时别人不仔细听。特别提醒：此时，产品的状态会发生变化。 ——脸色发红，牙齿咬紧，拳头握紧，然后发出“狮子吼”声。 —— 它会生气！本品生气时会变得非常烦躁，请勿靠近！

该产品有很多特点。如果您对该产品感兴趣，欢迎与它交朋友！

产品设计手册示例第7 部分1. 概述

本产品为LED-901充电手电筒。公司遵循国家行业执行标准：确实是公司产品存在质量问题。保修期为自购买之日起3个月（因非正常使用导致产品损坏、烧毁的，不属于保修范围。）

二、技术特点

本产品额定容量高达900mAH。

超长寿命电池，循环使用次数可达500次。

采用节能、大功率、长寿命的LED灯泡。

充电保护：充电状态显示红灯，充满电显示绿灯。

三、工作原理

LED灯由电池供电，充电后可重复使用。

4、结构特点：（略）

六、使用与操作

充电时，灯头应朝下。将手电筒交流插头完全拔出，直接插入AC110V/220V电源插座。此时红灯亮起，表示手电筒处于充电状态；充电充满时，绿灯亮起，表示充电已充满。

使用时，按下开关按钮，前档6个LED灯亮，中档3个LED灯亮，后档灯灭。

充满电后，3个LED灯可连续使用约26小时，6个LED灯可连续使用16小时

七、故障分析与排除

如果您在使用过程中发现灯不亮或灯很暗，则可能是电池电量不足。如果充电后灯亮，说明手电筒功能正常。如果充电后仍不亮，则可能是电路故障。您可以到本公司自费维修。

如果使用几年后发现充电后灯不亮，很可能是电池寿命已过，应及时更换，费用由我公司承担。

8. 维修保养

使用过程中，如果LED灯泡的亮度变暗，则电池处于完全放电状态。为了保护电池，

应停止使用并及时充电（LED灯泡暗时不宜充电，否则电池容易损坏、失效。）

手电筒应经常充电，不宜长时间搁置。如果不经常使用，请在存放2个月内充电。

充电一次，否则电池寿命会减少

九、注意事项

请选择优质插座，保持安全规范的充电操作。

请勿在充电时使用本产品，以免烧坏LED灯泡或电源内部充电元件。

请勿将手电筒直接照射眼睛，以免影响视力。 （儿童应在成人指导下使用。）

请勿将本产品暴露于雨中或受潮。

充电充满后（绿灯亮），请立即停止充电，以免烧坏电池。

非专业人士请勿随意拆卸手电筒，以免充电时发生危险。

产品设计手册样本第8条姓名：张

生产日期： 1996年5月1日

性别：和爸爸一样。保质期：终生

气质： 古怪

以今天弹钢琴为例。今天弹钢琴时，我弹错了音。我妈妈帮我改正了。但我想：“妈妈平时对我那么严厉，我应该算账了。”所以，不管妈妈怎么教我，我总是故意打错。直到妈妈脸都紫了，我才打得准确、认真。

兴趣爱好：比较广泛

我最喜欢的是读书。每当我手里有一本好书时，感情的表达总是那么丰富多彩。当我看到感人的情节时，我变成了一个泪流满面的人；当我看到幽默的部分时，我会笑并向后靠；当我看到精彩的片段时，我会一遍又一遍地背诵。一旦捧起一本书，我就不会放手，甚至会忘记吃饭、忘记睡觉。可以说是废寝忘食了。

除了读书，我还喜欢下棋、踢足球、电脑……

缺点：粗心

说实话，我讨厌“粗心”，这会导致我做事时没有这个或那个。这确实是我学习上的“拦路虎”。然而，我决心摆脱它。

功能：齐全

管家、服务员、按摩师、律师、心理学家和法官。

这就是我，真正的我。

产品设计手册样本第9部分各部分采购难度分析

如何选择主要关键零部件供应商

根据零件的加工难度、机器装配中的顺序以及产品的重要性，对零件进行分级管理，进而确定主要关键零部件，找到能够满足产品性能的供应商现有供应商中，如：在设计过程中，机器的墙板是机器的第一个安装基础，因此在供货时应首先考虑采购。如果没有墙板，则无法安装其他部件。对于供应商的选择，可以参考如图所示的流程：

各零件采购价格构成及批次控制计划

当前的市场竞争对供应商的产品质量、产品成本、产品交货时间、产品服务都有很高的要求。因此，在产品设计初期，要处理好产品产业化后的产品价格控制和重要零部件的产品质量控制。制定一个好的计划。例如，产品零部件的价格是根据产品的材料成本和加工成本来定价的；根据市场波动情况，每年或每六个月确认一次产品的材料成本；产品的加工费用根据初期小批量、中期一般批次、后期大批量产品的加工费用进行预算；对产品进行内部价格核对后确定产品价格。在此基础上，采购人员与供应商进行谈判，以确保公司的产品在未来几年内的供应。利润和价格竞争优势。对于重要零部件，可以要求供应商严格遵循设计流程，必要时可以对供应商的流程进行抽查。

采购风险

采购风险的来源是供应商在采购过程中的意外或采购初期的生产计划。例如，供应商无法按照最大产量供应满足生产需求，零件加工难度估计不当等。受国外政策影响，比如德国7、8月份放假，如果此时急需某些零部件，而工厂没有库存，就会造成采购短缺，从而影响生产。因此，要求采购人员根据以往的经验和当前采购中可能出现的意外情况，准备一份采购风险因素预测表，对各种可能性进行防范。

采购的另一个风险来自采购过程中的知识产权问题。如果购买了侵权产品或零部件，造成后期的产权纠纷，将对整个企业造成致命打击。因此，一些声称抄袭其他厂家的供应商一定要严防！

产品设计手册示例第10 部分项目设计时间的详细工作量分析

设计工作量的初步估算可以为后期控制设计人员数量和调度工作奠定基础。工作量的估算主要是根据以往项目的工作量能力以及可能出现的一些无法衡量的因素。施工期数（以“人月”为单位）。没有专门的计算工具来估计设计时间。主要是项目负责人估算项目工作的能力。这就要求项目经理具有良好的时间估算能力。时间估计必须基于证据，不能凭空得出。必须充分估计可能的风险和不可预测的时间延误。同时要保证工作人员正常的工作强度，保证项目时间和每天的加班时间。没有周末项目时间不是一个选择。

项目成员介绍及评价体系

确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细节，由人力资源部和项目经理共同进行公司内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易对项目后期产生重要影响。因此，项目成员就位后组建团队时，要注意使项目成员处于同一起始位置（主要看工作的重要性和贡献，同时加强协作）。培训），按照人员1：的比例进行招聘，协同培训后同时按照人员1：的比例进行调动，保证项目的正常工作不受影响。同时，项目人员的后续归属要明确，以便每个项目人员为自己的后续发展做好准备。

在项目成员的管理中，常常被忽视的是项目团队的建设。很多管理者认为，只要每个岗位的人员到位，就是一个团队。事实上，情况并非如此；工作组和团队是两个不同的概念。工作组指的是项目的完成情况。从事某项任务的人们的总称，强调群体；至于群体内部的各种关系和结构性问题，这个概念不关心它，而团队则是具体的分工和群体内部的各种关系和结构性问题。相互沟通奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的；团体是混乱的，团队是有序的。

各阶段工时明细及工时容忍度

项目常常延期的原因是项目人力配置不合理。比如，不可能设计一个人每天满负荷工作8小时。同时，项目成员每周加班6天，也是不人道的。的。要合理安排工作流程，首先要了解每个项目成员的工作能力和成效。各个阶段的人员安排也是如此。产品测绘工作量较大，从测绘图纸完成到小批量样机制作期间，人员会有些充裕。

项目难度分析

项目的难点分析，在设计方面，主要涉及分析和理解产品的结构以及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计依据；产品的制造难度、现有的加工能力和供货保障； 产品的制造成本和采购难度。

产品设计手册样本第11条宁波欧琳厨具有限公司是国内最早进入厨具行业的高端厨具品牌之一，拥有最强的专业设计能力和最丰富的产品线。主要产品包括集成橱柜、系列厨房电器、水槽等。是厨房整体解决方案的提供者，经典生活方式的倡导者。公司以市场需求为导向，以市场调研为手段，以创新设计为目标，以客户为关注焦点。以满意为宗旨，随时随地为客户提供富有创意、定位准确、市场认可度高的产品设计成果，全力帮助市场客户提升产品价值、优化产品功能、找准产品定位、增强市场竞争力、督促合作伙伴和营销客户实现多边共赢。

公司拥有深厚的设计能力，致力于设计领域的产品开发和项目管理。注重培养团结协作意识，增强务实干练的作风，造就了一支创新进取的设计团队；它建立了一系列标准和高效的设计流程，创造了一个优雅、和谐的工作环境。公司拥有先进的设计理念、独特的创意理念、到位的市场服务。不仅积累了丰富的为国内外众多知名品牌提供设计服务的经验，而且与国内外众多知名品牌建立了长期的合作关系，提供设计服务。面对新世纪的机遇与挑战，设计始终秉承自尊、自信、自强的企业作风，遵循以人为本、和谐发展的企业核心价值观，努力为市场客户提供富有创意、有前景、有价值的产品设计和技术服务，实现客户市场价值最大化！

设计创新、高效以及对市场的有效把握是每一个可行的设计项目最基本的要求。设计决定成本。任何时候，公司都会将成本控制与适应销售的产品解决方案结合起来，力求实现产品价值的最高体现。

姓名：x 性别：男

婚姻状况： 单身国籍： 汉族

户籍：广东-中山年龄：31

当前位置：广东-东莞身高：177cm

希望地区：广东-东莞、广东-深圳

希望职位：工业/工厂-产品开发经理/主管

工业/工厂-RD/R&D工程师

工业/工厂-研发/研发经理

机械（电气）/仪表类-结构设计师

寻求职位：产品设计主管，产品设计

教育经验

2000-09~2003-07 广州工程技术职业学院数控模具设计毕业证书

x公司（2007-11~至今）

公司性质：私营企业行业类别：贸易、商业、进出口

职位：工程主管职位类别：工程经理/主管

职位描述： 1、负责部门日常技术管理；

2、负责审核、评估团队成员产品外观设计、结构设计的合理性；

3、独立完成新产品结构设计及老产品结构优化改进；

4、负责物料确认、BOM制作、各种设计输出文件、装配图、零件图的编制、文件修改及变更通知及执行；

5、负责新产品的样机性能测试；

6、跟进新产品从开发设计到批量生产的过程

7、负责处理制造过程中的重大工艺、工程和质量问题；

8、负责与相关工厂沟通解决生产问题。

9、为企业或客户提供产品技术支持并解答疑问；

离职原因：没有发展空间

x公司(2003-07~2006-08)

公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工

职位：开发组组长职位类别：RD/R&D工程师

岗位描述： 1、组织新产品设计开发阶段的技术审查和工艺路线评价；

2、对外与客户进行沟通协调，了解客户需求，根据客户要求将任务分解给项目负责人和相关部门；

3、改进不合理的设计方案/及生产遗留的历史问题；

4、与相关部门协调项目管理工作和任务分配；

5、从事项目研发和专利突破，制定研发和生产项目的项目激励计划并推动实施。

公司主要生产园林工具产品：树枝剪、风剪、锯等。

离职原因：想换环境

天赋

职称：产品设计

计算机水平：高等院校非计算机专业二级

详细的计算机技能：能熟练使用AUTO/CAD、solidword/PRO/E、PHOTOSHOP、WORD、EXCEL等办公软件。

技能与专业知识：熟练使用AUTOCAD、SolidWorks、PRO/E等软件进行工艺设计。

对金属材料加工工艺（如冲压、数控、挤压、锻造、压铸、脱蜡、粉末冶金）有一定了解

对常用塑料材料的性能有一定的了解

对产品表面处理（如染色、喷漆、电镀、电泳、阳极、喷油）有一定的了解

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语语言能力：

求职意向

发展方向：努力成为兼具扎实专业知识和丰富实践经验的综合性产品开发人才。能够在公司高层的领导和支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长和进步。

其他需求：

自身情况

自我评价：多年新产品设计和团队管理经验，擅长五金、塑料制品结构设计。多年产品研发设计经验；

2、熟悉ISO质量管理体系和欧美企业研发流程；

3、能够独立分析解决产品制造过程中的客户投诉和质量问题；

4、能够独立完成新材料的导入以及新模具、新供应商的跟踪确认；

5、善于团队合作，具有良好的沟通协作能力，能够与同事或其他部门进行及时有效的沟通与协作。

6、了解常用五金塑料的特点、加工工艺及表面处理。

经过在产品开发机构多年的设计，我只需看一张照片或客户提到的要求就可以设计出客户或老板想要的产品。

尊敬的各位领导：

你好！

我叫xx，是江南大学设计学院工业设计专业的xx级本科毕业生。我了解到，贵公司正在积极谋求发展，广纳人才。我真诚地希望加入贵公司，为贵公司的发展壮大贡献我的才华和智慧。

工业设计是江南大学设计学院的品牌专业。其前身是1960年创办的“轻工日用品造型与艺术设计专业”。

三年的大学生活，在老师和朋友的严格指导下以及个人的努力下，我取得了优异的成绩。学校综合评价三等奖学金；校大学生科技协会优秀干事称号；英语四级。

主要学习：大学英语、设计启蒙、设计概论、素描、色彩、cad、proe、工业设计史、产品设计原理与方法、人体工程学、产品形态设计、产品设计开发、产品语义设计、人体工程学、设计心理学、消费者行为、快速表达、国家艺术检验与研究、模型制作、计算机辅助设计犀牛、3dsmax、产品设计分析、产品系统设计、设计管理等。

系统掌握工业设计的基本理论、知识和应用能力，能够运用造型设计原理和规则处理形状与色彩、形式与外观、结构与功能、结构与材料、形状与工艺、产品与设计等。各种产品的人、产品与环境、市场的关系，以及在产品造型设计中统一表达这些关系的基本能力。

同时，我利用业余时间广泛阅读了大量的书籍，不仅丰富了自己，也培养了自己的多方面技能。可为企事业单位、专业设计部门、科研单位从事工业产品造型设计、视觉传达设计、环境设计、教学、科研等工作。

大学三年多来，我一直严格要求自己。大一的时候我参加了学校的各种社团活动，因此认识了很多人，学会了如何处理各种人际关系。这给我后来的兼职工作带来了很大的优势。使用。从竞选演讲开始，我一路努力，才出现在最终通过复试的候选人名单中。在我大一的时候，我的稚气和热情似乎是齐头并进的。经过一年的努力，我大二很快就晋升为秘书，成为下一届大三学生的学长。与此同时，我变得更加忙碌。俱乐部部门的工作和专业课程的开发让我每天都在一起工作。我加快了速度，很快就逐渐适应了这种快节奏、高效的工作和学习，非常充实，也很有挑战性。由于工作表现出色，大三开学不久，他就被评为优秀干事。在学校综合评比中，他还获得了三等奖学金。大三下学期，我被推荐参加党校培训。每周都有经验丰富、学识渊博的资深教授给我们讲课。他们亲切而富有启发性的讲课风格，就像我们的长辈一样，深深地触动了我，引发了我的思考。提升层次，顺利毕业，成为一名预备党员。

接下来的六月，我将以饱满的热情、一丝不苟的态度迎接新的挑战，用所学的知识和技能，为公司的发展、祖国的繁荣奉献自己的青春！

最后，我再次感谢您对我的关注，并衷心希望我能成为贵组织的一员，为贵组织的繁荣昌盛贡献自己的微薄之力。期待您的回音！

礼炮！

xxx

xx、xx、20xx

机械产品设计过程的成本虽然只占产品总成本的5%，但却决定了产品成本的70%-80%，这就奠定了成本管理在产品设计阶段的重要地位。然而，目前机械产品设计阶段的成本控制管理研究多集中在工程领域，而会计领域的成本管理研究多集中在制造过程。产品设计阶段的成本管理研究无论在理论上还是在技术上尚不成熟。

论文首先阐述了研究背景和意义，动态跟踪和梳理了国内外产品设计的阶段性研究进展和成果。在此基础上，采用新的视角，从会计角度出发，结合工程设计理论和知识，将会计中目标成本管理和作业成本管理的思想融入到机械产品设计的各个过程中。本文在对——作业成本法和成本计划这两种战略成本管理方法进行分析和评价的基础上，结合两者的优缺点，形成了产品设计阶段成本管理的理论基石， ——“目标-活动”成本管理体系，该体系与产品设计过程紧密联系，详细阐述了该模型的基本框架、特点、环节和优势。随后，基于机械产品全生命周期成本和并行设计的特点，解决了在产品设计之初成本信息不多的情况下确定产品级目标成本的问题。采用层次分析法（AHP）来确定产品级目标成本。进行了初步评估。随着功能模块的划分，目标成本也随之分解。本文提出采用DEA方法来评估功能级子目标成本。影响产品成本的具体因素有很多。本文重点关注全生命周期成本视角。分析了产量、尺寸、体积和材料四个因素对制备成本和材料成本的影响，并建立了定量模型，从原型产品的原始成本结构推导出改型产品的新成本结构。便于找到降低成本的关键点。基于定量和定性分析，提出了每个因素的成本控制规则。针对影响加工成本的工艺和装配工艺，本文在分析工艺特点和成本影响因素的基础上，总结出低成本的解决方案。工艺和装配外形设计规则和组织措施。在详细分析各成本项目及约束关系的基础上，构建了贯穿机械产品设计全过程的生成框架式成本信息知识表示系统，并从对象、关系等方面进行映射和推理，探讨如何确保其在知识库中的实施。在此基础上，本文利用知识推理机制寻求成本降低策略，并制定具体的成本降低措施和评价机制。

本文的创新点主要有以下几个方面：提出了在并行工程和协同设计环境下支持机械产品设计全过程的“目标—活动”成本管理理论，建立了产品—活动的建立与评价。级别和功能级别的目标成本。反馈模型；通过对影响成本的各种因素分析和工艺分析，明确成本控制的要点，提出低成本的外形设计规则，从而实现目标成本的解决；采用生产框架表示方法构建基于知识的管理降本决策支持系统。

产品设计手册样本第12条主要竞争对手分析（知识产权相关分析工作、主要竞争力分析）

随着中国加入世贸组织，中国加强知识产权保护的努力日益受到外国企业的沉重压力。在这种情况下，我们在产品开发初期，就对拟开发产品的主要市场领导者的产品知识产权进行了考察和研究。准备很重要，工业产品主要是专利权。

检索这些专利后进行处理。由于我们是一家组装公司，我们主要以公司内部组装为主，所有零部件均由供应商提供。因此，我们在下一步选择供应商的时候，

们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。 专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果，特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶，代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动，在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题，“学以致用”学的目的就是用，而不能只是停留在防这一层面上，因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。 主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因） 主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容，不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体，同时必将导致不同的销售方式和定价。 目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测，具有很大的风险性，如何的避免风险，以及如何控制和评价市场调研过程，是这一阶段的主要问题，就目前完成的一些项目而言，在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善，市场的有效数据都停留在二手资料上，得到的一手资料还比较少，同时对于市场的差异分析比较少，片面的强调性价比，而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题，一旦产品开始批量销售后，产品的更新能力弱，市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的'性能上，对于未来市场的发展情况的关注程度不够。 细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略） 细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争，细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者，可替代产品的提供者，可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标，同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况，这又牵扯到市场调研的数据问题，数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据，真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告，二手资料的引用要进行考证，而可信性是指对于局部的数据不能随意放大，“不能以此推断”，如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想，产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。 在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。