设备更换计划样本文章第1部分1、对公司采购的材料进行比较，对不合格的材料进行更换，保证生产需要。

2、严格控制外部维护设备成本。电机、水泵、风机等维护费用合计为公司节省1000元左右。

3、每周召开工作总结会，总结上周工作，安排下周工作，沟通公司相关工作要求。

4、为了加强公司管理，我部编制了部门定位图和工作流程图。

5、盘点公司固定资产，建立健全公司固定资产台账，并向集团公司汇报。

6、保证生产一线技术服务和指导的总体要求。

7、及时收集公司各生产单元的用电量报表。千河公司于20xx年12月底对供电系统进行改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期减少534413千瓦时。 （xx年新增项目用电量除外）。

8、对公司节能减排报告进行统计计算，并按时向集团公司报送。

9、认真落实集团公司下发的企业标准管理活动，自x年8月起实施。

设备更新换代计划样条2 一、指导思想

以加强社会主义新农村建设为出发点和落脚点，坚持以繁荣发展为中心，大力推进村村通广播电视工程建设，有效扩大广播电视覆盖面，满足日益增长的广播电视人口需求。城乡人民文化生活和信息需求。一方面注重规范管理，通过广泛宣传法规、严格执行，强化城乡群众法制观念，使合法销售、安装、使用卫星电视广播地面接收设备成为全社会的自觉行动。

2. 基本政策

1、禁止个人安装、使用卫星电视广播地面接收设备，即卫星锅已使用卫星电视广播地面接收设备的，依法予以禁止。

依法取缔卫星电视广播接收设备后，在有线电视网络已覆盖的地方，对个人需要接入有线电视网络的市广电部门免收有线电视安装费。

2、未覆盖有线电视网络、目前无法提供有线电视安装服务的，经个人申请，报乡镇广播电视服务中心审核批准，报市广播电视服务中心审批后，可安装使用卫星电视广播地面接收。报广播电视局审查批准。完成相关协议手续后，设备。

其卫星电视广播地面接收设备由广电部门提供并安装。

广播电视部门有能力提供有线电视、无线数字电视安装服务时，必须依法停止安装、使用电视广播地面接收设备。

市广电部门要求个人接入有线电视的，免收有线电视安装费。

第三有线电视网络没有覆盖，目前无法提供有线电视和无线数字电视安装服务。已使用卫星电视广播地面接收设备的，允许收看国内卫星节目，不得收看境外卫星节目。必须调整和密封程序信号。签订包含有线电视、无线数字电视安装服务时接入互联网等条款的协议，纳入统一管理。

4、坚持从销售源头抓起。卫星电视广播地面接收设备由广播电视部门配置、安装。其他任何单位和个人不得分发、安装。

目前经销、安装的单位和个人将被查处并取缔。

三、工作步骤

第一宣传教育阶段，充分利用广播、电视、报纸等宣传媒体和横幅、标语等宣传形式，广泛宣传卫星电视广播地面接收设备管理规定。

加强典型案例宣传，营造依法安装、使用的浓厚舆论氛围。

第二次清查建档阶段，组织逐户调查登记，建立档案。

第三阶段法律整治，将依法查处非法销售、安装卫星电视广播地面接收设备的行为。

个人非法使用卫星电视广播地面接收设备的，依法处理。依法坚决取缔能够提供有线电视、无线数字电视安装服务的场所，督促上网；无法提供有线电视、无线数字电视安装服务的场所，应当依法取得许可证。纳入管理。

在第四个规范管理阶段清理整顿的基础上，结合实际，制定销售、安装、维护、管理等规章制度，规范卫星销售、使用和管理。电视广播地面接收设备。

四、组织领导

卫星电视转播地面接收设备清理整治工作紧张、任务重、涉及面广、情况复杂。各地区、各部门要加强统一领导。

市政府成立了以分管领导为组长，市政府办公厅、政府、公安局、工商局等单位领导为成员的专项整治领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市广播电视局，由副局长担任组长。包子正同志兼任办公室主任。

各成员单位要履行各自职责，做到分工明确，协调配合，形成工作合力。对发现的问题要突出重点、标本兼治，使全市卫星电视广播地面接收设备实现规范化管理。

设备更换计划示例之三由于x车间是本次检修的主阵地，一车间维修工奉命来到x车间协助工作后，充分展现了大局观的可贵精神。考虑情况，不计得失。在完成任务中，他们以高姿态服从上级交给的任务，高标准严格要求自己，高质量完成任务，为x车间的检修工作做出了重要贡献。检修期间，他们还与x车间维修工展开了积极的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量、比安全。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术专长，在检修工作中充当先锋。 6月27日，设备技术员郭彦军在压辊锥轴出现轻微偏差的情况下，高质量完成了校准任务。 x车间包装工邹金亮，送料员齐金峰、邢还志，在从事现在的工作之前，都曾担任过设备维护工。当一车间检修工作全面展开，维修工作借调返回一车间后，由于人员减少，x车间检修任务减少。情况显然更加恶化了。关键时刻，三人主动回到原来的工作岗位，做临时维修工。他们还主动放弃正常休息时间加班协助维护工作，让全体员工感动和感动。

制浆工段的备料机和开棉机负责对大型蒸汽黑液罐进行清洗。 6月28日，室外气温高达38摄氏度。他们在齐腰深的黑色液槽里，在高温条件下连续奋战了一天，没有任何怨言。

制浆工段检修时，张德彪、于永明、郭红亮等人冒着酷暑钻入闷热的蒸汽球更换横管法兰。他们不顾恶劣的环境，长期工作……x车间从厂长到助理，从大修前一天开始，他们就统一了行动。他们每天第一个到达维修现场，最后一个离开。他们多次对建设项目进行检查督导，充分体现了干部的先锋作用和标杆作用。

可以说，在整个大修期间，广大干部职工在任务中偷工减料，寻找捷径。展示了xworkshop在团队建设方面取得的可喜成果。

设备更换计划样本第四条大多数学区和公立学校都了解电化教育的重要性。学校结合教学实际，制定了电化教育、校级信息技术培训计划、各院系管理制度。此次活动中，多数校长能够积极准备、调研或听课，针对存在的问题进行现场工作，落实到人，绑定责任，取得了良好的效果。

陪同视听设备调查的校长有：南东方学区李雪、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞学平、城沟学区冯彦军、泥辛庄中学韩玉斌、李世涛白河学区的陈庆荣、杜村学区的左进、柳园中学的陈庆荣。城沟中学沉武睿、第二小学郭爱云等；陪同上课的副校长有：王双银、张海忠、张金峰、李耀斌、何景艳、王黎光、梁淑丽、刘江等。

设备更新换代计划样本第五条（一）提高认识，加强领导。各级政府、有关部门和单位要从讲政治、保稳定、促发展的角度认识这项工作的重要性，切实加强领导，做好重大燃气安全事故的预防和应急处置工作，确保国家和人民生命财产安全。

（二）熟悉预案，组织演练。各有关部门、单位要组织相关人员认真研究本预案，明确各自的任务要求和处置措施，并定期组织培训和演练。

（三）各有关部门、单位要确保装备和人员落实，做到能叫、能打、能打胜，努力把事故造成的损失降到最低。

（四）各会员单位负责人必须以高度的政治责任感，积极参与应急处置工作；无故不参加、拖延参加事故应急处置工作或者不服从统一指挥的，依法追究行政责任。情节严重的，将依法追究刑事责任。追究法律责任。

（五）各区政府和市有关部门、单位要建立相应的重大、特大燃气安全事故应急领导机构，明确职责，明确人员，制定相关工作方案，设立专门热线电话。

为快速有序组织和恢复应对天然气突发泄漏供气，保障用气畅通，促进事故应急处置制度化、规范化，根据国家有关法律、法规，结合实际，制定本预案。结合学院实际情况。

设备更换计划样本第六部分1、一区、二区、选矿厂废料处理，废钢吨3500元=20545元，锰钢吨4500元=39465元元，共计60010元。

2、组织一区、二区、选矿厂自动化学生到源创、中信公司进行自动化控制原理及绞车、球磨机现场培训。

3、聘请华东交通大学教授，组织公司各生产单位机电管理人员和机电维修人员进行节能理论基础知识培训。

4、制定一区至炸药主库照明线路实施方案，一周内投入供电运行。

5、为加强和提高公司各生产单位的设备管理意识，编制了设备维护管理办法补充规定和机械设备责任事故处理细则。

设备更换计划样本第7部分设备拆除计划

执行国家、省、市有关塔式起重机安装（拆除）管理规定和安全检验标准的规定，对本工程使用的塔式起重机安装（拆除）制定以下施工措施：

1、塔机基础施工；

按照塔机使用说明书中的基础尺寸图进行土方开挖。土方挖好后，应对每个基坑进行钻孔，检查土质是否均匀。然后按照使用说明书中钢筋混凝土基础尺寸浇筑基础，钢筋混凝土基础深度1m。重量20t（基本见图）；

钢筋混凝土基础内的钢筋和预埋螺栓（件）必须按照塔机使用说明书执行。预埋件尺寸必须按图中尺寸要求准确安装，固定牢固，避免混凝土摇动、夯实时产生位移，预埋螺栓、垫块等材料必须按使用说明书制作塔机的（基础钢筋预埋件见图）；

基础混凝土标号C25。混凝土基础表面应检验平整，平整度误差应在1/1500以内。混凝土基础上表面应高出周围自然地面100L。当混凝土承载力90%时才能进行找平。机器安装；

塔机基础须经施工（监理）验收，然后填写隐性验收。

2、塔机接地：

塔机接地及保护接地电阻10。接地线用不小于10L2的黄绿双色铜芯线（每对角各一根）连接到塔机底盘上。用螺栓固定并紧固。拧紧前，应清除底盘及螺栓表面的油污和油脂。接地线引下线在建筑物基础上接地，埋深1m。塔帽顶部设有避雷针，长1m2m。引下线连接到任何主和弦连接。塔机使用过程中，应定期检查接地线和电阻。

三、塔机安装准备工作：

安装前的准备工作：

塔机进入施工现场后，由施工（监理）及公司设备部安全检查人员对选定的专业安装（拆装）施工队伍进行检查验收，并具有行业颁发的《许可证》，准备起重设备、选择安装地点，并清点、清洁和维护标准件和备件，准备其他机器和工具。若有配件缺失或不合格，应配置与原配件材质、规格相同的配件。应为安装团队成员举行安全会议和安全简报。

塔机安装前应注意的事项：

该塔式起重机为自装式塔式起重机，无自升装置。主要靠人力安装，安装难度大。因此，安装人员业务素质较高，服从指挥，明确职责，坚守岗位。

安装人员进入现场必须配备安全帽、安全带。整个安装（拆卸）过程中如发现绞合或制动故障，必须及时排除。严禁强行起吊、吊装。调整并检查葫芦的制动器。每提升一次，必须对钢丝绳和钢丝绳夹进行检查（每根钢丝绳紧固度必须3，且绳夹必须与绳径相匹配）。

检查减速机油位，添加足够的润滑油。塔机所有可拆卸销轴、高强螺栓、高强螺母均为专用件，不能随意更换。安装（拆卸）过程中严禁仅安装（拆卸）一台。繁荣中断了操作。

施工现场塔机安装位置必须满足塔机最大旋转部位与输电线路6米以上的安全距离。

检查架设塔臂是否满足作业要求。

4、塔机安装：

底盘和基础部分的安装：

将底架放置在基础上，用压板和螺母将底架固定在基础上。拧紧螺母后，用水平仪检查四个支点是否平整。偏差为。否则，应在基础与底架之间用钢板找平并固定底座。不应有松动（注意：不允许使用混凝土垫和木垫，只能使用钢板）。调整完毕后，拧紧螺母，但每个脚必须安装并用双螺母拧紧。安装基础节时，必须使用高强度螺栓和高强度螺母将其与底盘连接并紧固（以后标准节和其他紧固接头的要求相同），然后使用水平仪与底盘安装一样进行校准、调平、调整、紧固。

垂直部件的安装：

将起重架设臂架安装在基础段横腹杆上方，安装挡板，然后启动起重葫芦慢速运行，检查钢丝绳是否有咬绳现象，紧固部位是否符合作业要求。

标准节吊装：将标准节吊至基础节顶部后，旋转吊臂，使其与基础节对齐。从提升机构上松开绳索。当标准节落下时，将连接孔与基础节顶部对齐。连接高强度螺栓时拧紧螺母（确保所有螺栓连接达到预紧扭矩）。用同样的方法安装完标准节后，安装四组斜撑，继续吊装标准节（注：用调节扳手旋转安装杆来调整工件的位置，不允许随意调整）用大绳子拉）。

塔机回转、塔帽及驾驶室安装

回转部件吊装前，首先拆开上下转盘，连接下转盘与回转轴承，连接上转盘与回转机构。将吊装架吊至最上面的标准节并连接。加强杆的固定。吊装上下转盘后，检查回转轴承大齿圈与回转小齿轮的啮合情况。如有异常，及时处理。

吊装塔帽时，应先沿臂架方向安装两块过渡板，并安装长、短拉杆各一根；将顶部两根拉杆沿平衡臂方向安装在塔帽顶部。然后将平台组装在塔帽、栏杆梯等上进行吊装。安装驾驶室前，将连接处的支撑销插入并固定。

上述工作完成后，重新仔细检查各连接部位的紧固螺栓、支撑销是否松动，不符合安装要求，工作时钢丝绳是否有断丝、毛刺，钢丝绳是否有断丝、毛刺等现象。用于拉紧钢丝绳的绳夹，如有松动，拆下平衡臂的固定绳，将平衡臂移至安装位置。

平衡臂和升降臂的安装：

安装平衡臂和起升臂前，连接拉杆并将其固定在臂架上。检查臂架上的夹板是否变形。准备销和开口销（每个销接头必须插入开口销。） 安装屏障。

平衡臂、吊臂吊装过程中，必须严格按照塔机操作说明书穿入滑轮组绳。必须正确并检查钢丝绳在工作中是否有损坏。配合起吊、牵引大绳的人员应听从指挥，集中精力起吊。缓慢提升（注意：拉绳速度应与提升速度协调，避免钢丝绳跳动、乱绳造成隐患。

臂架与地面连接后，组装变幅小车并接通电源进行试运行。调试完毕后，吊起臂架。平衡臂和吊臂起升过程中，每次更换钢丝绳穿线时，必须检查钢丝绳运行情况。吊装后，应对拉杆连接各连接部位进行一次检查，是否符合安装要求。

吊起对重，然后接通电源进行调试，检查限位器、安全装置，润滑各起升机构及转动部件，检查塔体垂直度4%0，紧固、连接部件及电路是否处于良好状态。状态正常，出现问题及时解决。

5、塔机拆卸：

塔基拆装前的准备工作：

召开拆装人员安全会议，介绍工作中应注意的事项，统一指挥，并指派专人检查拆装工具是否满足工作需要。每个紧固螺母应提前一到两天用钙基润滑脂润滑。

拆卸顺序：

先拆掉两个配重——起重臂——剩余配重——平衡臂——塔帽驾驶室——旋转部件——标准节——底盘

拆卸过程中，几个人拉着大绳，手动控制刹车，将部件慢慢降到地面。

6、安装完成后，安装团队首先进行自检。在自查中，发现问题立即整改。自检合格后送检，安装限位装置和保护装置，并进行各项技术试验。项目部组织施工（监理）公司安全监察人员检查验收并签署验收意见后，方可正常使用。参照验收的人员包括安装技术负责人、安全管理人员、土建施工单位负责人和机械操作人员等。验收合格的，由全体人员签字认可。严格执行《建筑施工安全检验规范》（JGJ59-99）标准。

设备更换计划样本第八条（一）成立xxxx城区重大燃气安全事故应急处理领导小组（以下简称领导小组）。领导小组负责统一领导、指挥和协调重特大燃气安全事故应急处置工作；根据事故严重程度决定是否对事故现场、道路或者区域进行警戒或者封闭；决定重大、特大燃气安全事故的新闻发布；决定临时调派有关单位人员、车辆、物资等重大工作开展燃气安全事故应急处置。

领导小组下设办公室（设在市城管办），具体负责组织协调重大燃气安全事故应急处置工作，传达领导小组有关指示。根据领导小组的授权，组织有关部门和专家进行现场调查取证，并根据现场调查结果和专家意见，制定事故处理技术措施。负责对外协调与沟通、事故分析与总结、信息报告等。

（二）建立由领导小组办公室和各市、区政府、建设、公安、交警、消防、卫生、技监、环保、安全生产、市政、燃气等有关部门及单位相关人员。在领导小组的统一指挥下，负责现场灭火、设立警戒区域、保护事故现场、维持现场秩序、收集相关证据、疏通道路交通、组织疏散危险人群等。劝导围观群众离开事故现场，严防新的人员伤亡。发生；负责设立现场救援中心，抢救伤员、中毒人员，保障救治药品和救援器材供应。负责现场指挥人员及救援人员的食宿安排；若发生大面积燃气中断，协调相关市、区政府和街道为居民做好安置和生活安排；并向死者和受伤者家属提供安慰和慰问。做好稳定民心工作，妥善处理善后事宜，消除各种不安全不稳定因素。

（三）成立xxxx城区重大燃气安全事故调查组，由市安全生产监督管理局（以下简称市安监局）和市有关部门（单位）、专家及有关人员组成。在领导小组的统一指挥下，按照国家有关法律法规规定的程序和要求，及时组织事故调查组开展事故调查处理工作。按照规定报告事故调查处理结果，向事故责任部门、单位和个人提出处理建议。

设备更换计划样本第九条一、必须向开户银行提供以下内容：

1、预留银行印章卡原件（如丢失，请贵公司出具证明，说明丢失原因，并注明：“由此产生的一切经济纠纷均由我公司承担”等）

2、开户许可证原件及复印件

3. 变更印章申请

4、企业名称或法人变更：提供工商局变更通知书原件及复印件

5、组织机构代码证原件及复印件

6、国家和地方税务登记证原件及复印件

7、营业执照原件及复印件

8、单位法定代表人或者负责人的身份证件原件及复印件

（委托他人办理的，还应当出具法定代表人或者单位负责人的身份证件及其授权书。授权书可参照《法人授权书》格式。被授权人身份证件原件及复印件）

九、公安机关收回旧公章或报告收据或附有遗失、作废声明的报纸原件或复印件。

1）如无法提供原预留公章或财务专用章，还须提供相关证明（如公司名称变更，需提供工商部门出具的公司名称变更批准通知书） ；如公司印章丢失，需提供丢失的报纸公告、司法部门的相关证明文件等材料）

2）如发生丢失，首先需要登记印章丢失声明，然后向公司注册地派出所挂失印章。派出所开具印章丢失挂失收据，三是开具经营者执照、法人身份证、公司证明复印件。请到公安局指定的印章刻制公司办理印章刻制和备案手续。

3）报纸材料：携带公司营业执照原件及复印件、加盖公司法人印章及法人签名的遗失声明书到《四川日报》或《成都日报》申请挂失。

10、公安机关印章卡原件及复印件

2. 1、变更预留印章上的个人签名时，须提供法定代表人或单位负责人的身份证件原件及复印件（委托他人办理的，须提供法定代表人或单位负责人的身份证件原件及复印件）须出示单位法定代表人或负责人及其授权书）函件及授权书参见《法人授权书》格式。被授权人身份证件原件及复印件1份）。

2、预留印章非本人或负责人印章的，须提交预留印章授权书。

可以参考公司业务授权栏目《预留印章授权书》格式，以及预留印章授权人的身份证原件及复印件。

3、填写信息：

1、客户在柜台领取空白印章卡一套三张，加盖新旧印章及公司公章。

2、变更印章申请表应加盖新旧印章、单位公章，并由法定代表人（单位负责人）或其授权人签字。

4. 携带印章：

1.财务章

2.私章

3、公章

4.更换的旧密封件

[印章变更通知模板]

设备更换计划样本第10 部分应急小组组成

团队负责人：项目经理

团队成员：商场餐饮部、管理部、保安部、工程部、保洁部经理

非标准工作时间，由机电值班负责人担任应急小组组长。

2、相关职责：

1）班组长负责组织实施燃气泄漏事故的处理，审查燃气泄漏预案的适宜性，并负责组织督导应急准备和响应。

2）工程部负责组织《瓦斯泄漏预案》培训，具体培训工作由相关部门负责实施。

3）突发瓦斯泄漏事故时，应急小组组长担任现场指挥员，负责项目人员和应急物资的统一调配。项目所属部门和人员必须服从总指挥的指挥和命令。

4）项目保障部负责突发事件时对内、外车辆的指挥和引导。

5）项目工程部负责紧急情况下设备设施的临时处理、控制和恢复。

6）项目客户服务部负责紧急情况下与客户的通知沟通和现场人员的指导。

7）客服接待员负责紧急情况下业主及相关部门的沟通、协调、调度。

设备更换计划样本第十一条1、选矿厂污水处理改造设备设备选型、市场调查、采购全过程，累计节约成本1万元。

2、选矿厂设备选型、市场调查、购买旋流器改造设备的整个过程，共节省费用6000元。

3、选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案已投入生产运营。此修改无需任何费用。

4、公司办公楼、员工宿舍、选矿厂供暖系统改造、改造实施方案以及设备选型、市场调研、采购全过程。购买锅炉节省3000元。

5、选矿厂破碎设备除尘设施改造并投入生产运营的实施方案。

设备维护工作总结（） 为加强电教教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心开展了信息技术教学讲座， 9月中下旬对中小学进行普查、视听设备普查与维护、专门室培训。工作。本次活动共调查学校40余所，参加电教班24个，发放调查问卷45余份，维修电教设备150余台（套）。相关情况汇总如下：

设备更换计划样本第12 部分1. 供应计划

主要设备及材料供应计划

为确保项目进度和施工顺利进行，我们将制定更加详细的设备和材料供应计划，并提交业主和监理单位批准。物资管控部全面负责设备、物资的管理。

设备和材料的审批流程

根据设计图纸标注的设备材料填写设备材料申请及审批表，并将各种图纸提交总承包公司对设备材料进行初步审查。预审阶段，应及时对总承包商有关设备、材料的各种问题、要求和变更说明进行解释、理解和变更。初审通过的设备材料申报审批表由总承包商报业主、建筑师、设计院、咨询工程师审批。审批期间，对业主、建筑师、设计院、咨询工程师提出的设备、材料的疑问、要求、变更说明等，及时予以解释和理解。变更工作批准后，将向各分包单位发出批准通知书。根据批准的设备材料申报及审批表，制定总体供应计划、年度计划、半年度计划、月度计划，并根据计划安排向各分包单位下达订单通知。设备材料供应计划

供应计划由总供应计划和月度供应计划组成。计划的依据是：总施工进度、月度施工进度和项目变更情况。设备、材料的库存、储备和供应计划由各分包单位的项目供应计划编制和协调。供应计划的实施由总承包公司根据施工进度、设备材料库存、储备、仓库客户量等情况实施。设备材料管理规章制度

现场验收制度

所有设备和材料必须在现场进行检查。

所有进入现场的设备、材料必须有供货计划文件、质量保证书、产品合格证、商检证明。

没有交货凭证、饲料计划表、质量保证证明、产品证明和商检证明的设备和材料将被拒绝验收。

严格执行“四检”制度；检查品种、规格、质量、数量。品种、规格、质量、数量不符合要求的设备和材料将被拒绝验收。认真履行验收程序并做好记录。

设备、材料、储存和保管系统

每批运往工地仓库的设备、器材必须提前三周填写工地到货通知单，并填写设备的产品名称、数量、产地及预计仓库面积和设备。

入库的设备、材料必须经过检查验收后方可入库。入库的设备和材料应立即建立台账和到货记录。

进入仓库的设备、材料的堆放应按照设备、材料堆放平面图进行定位。仓库内的设备、材料应防火、防盗、防雨、防损、防变质。设备、材料应按日、按月、定期盘点盘点，账目一致。

设备、材料堆放整齐，库房井然有序，通道畅通。每天上午9:00 和下午5:00 进行仓库检查。保存库存记录并按时提交库存数据。根据施工现场的现场情况，建立仓库值班制度。设备物资配送系统

建立物资收发台账，记录发放情况和逾期情况，认真填写进出单。坚持经济扣退仓，严格执行退仓验收标准。遵守物资使用计划，按定额发料，按订单发料。收到超出限额的物资时，应先办理手续。填写配额领取表，并注明超耗原因，批准后领取材料。

周转物料现场管理

施工期间周转材料，应根据施工计划和工程量编制需求计划。各类周转材料应按规格堆放整齐，留有通道。露天堆放周转物料不能超过高度限制，并做好防水、防火等防护措施。备品备件应放入容器存放，并开具收据。需要报废的周转材料应当按规定报废。

设备及材料使用监督

根据施工进度分阶段进行材料使用分析、核算、监督检查。以便及时发现问题。防止材料过度使用，办理材料收发手续，核对使用台账，对仓库、堆放情况进行检查

现场检查包括防护措施检查、工艺交接检查、材料披露检查等。进行物料配比检查并记录每次检查的情况。分析原因，明确责任，及时处理。各分包商必须根据现场和施工月份的实际情况，详细填写设备状况表。竣工后，各分包商必须详细填写各系统的设备及设备清单。

主要施工机械及检测设备方案

为保质保量完成该项目的施工任务，达到设计要求的标准，保证项目的工期，我们在分析该项目的特点并结合实际情况后，编制了施工机械和检测设备。公司的机床及检测设备。

设备计划。拟投入工程施工机械表 劳动力安排计划及劳动力计划表 选取各专业技术工人队伍，组织劳动力进场 选取参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前务必进行进场培训教育。资料包括安全、礼貌施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。劳动力计划 为保证本工程各项资料按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分思考到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划。劳动力计划表 2、安装方案 施工准备与施工布置 施工准备 1)、审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不贴合施工条件的问题。2)、编制单项工程施工组织设计或施工方案。3)、编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。 4)、清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。5)、组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。6)、组织施工机具进场，并经过检修能保证正常运转。 7)、安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。8)、在上述各项准备工作基本完成后，提出开工报告。 施工准备工作，务必实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理;单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备务必有必须的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。